La réunion de développement stratégique du groupe MASUNG à Shenzhen s'est tenue avec succès, dans l'attente d'un nouveau chapitre du développement futur

La société MASUNG Group Shenzhen a organisé avec succès la « Conférence sur le développement stratégique du groupe MASUNG à Shenzhen » au magnifique hôtel Shenzhen Dapeng Donghuangcheng le 12 septembre 2024. Le but de cette réunion est d'analyser en profondeur le statut interne de MASUNG et de clarifier l'orientation future du développement. , et formuler des stratégies de réponse pratiques pour s'adapter à l'environnement de marché en constante évolution. La réunion a été ouverte par Mme Li Xiaoyu, bureau du directeur général, et le président, M. Chen Bin, a prononcé un discours important, donnant le ton à la réunion.

Ⅰ. Analyse de la situation économique mondiale et nationale

Au début de la réunion, M. Chen a utilisé le modèle PEST pour analyser la situation mondiale et l'environnement national en 2024. Il a souligné que l'économie mondiale actuelle est confrontée à des défis complexes et changeants. Les facteurs géopolitiques et les pressions inflationnistes ont rendu l’environnement commercial international de plus en plus tendu et la croissance économique a ralenti dans de nombreux pays. En outre, l’économie nationale est également confrontée au défi de l’involution. L'ajustement du marché immobilier a entraîné une pression sur l'emploi, et la faiblesse de la demande extérieure et des exportations a fait peser certains risques sur l'économie. Par conséquent, MASUNG doit maintenir une vision approfondie des marchés mondiaux et nationaux pour faire face à une situation économique en constante évolution.

Ⅱ. Analyse de l’état interne de MASUNG

Après un an de travail acharné, MASUNG a encore de nombreux problèmes à bien des égards. Certains employés manquent de passion, le cycle de R&D est allongé en raison du large éventail de catégories de produits R&D et les coûts d'acquisition de clients de l'entreprise continuent d'augmenter. Ces problèmes doivent être résolus de toute urgence. Malgré cela, divers départements se sont activement améliorés et le cœur de métier de l'entreprise s'est légèrement développé dans l'environnement général, ce qui constitue un progrès louable. La part de marché de MASUNG augmente également régulièrement, notamment grâce à la reconnaissance de la marque MASUNG. Cependant, face à une concurrence féroce sur le marché, nous sommes conscients qu'il reste encore des possibilités d'amélioration en termes d'innovation technologique, d'efficacité du travail et de service client. Par conséquent, nous devons optimiser davantage l’allocation des ressources et renforcer la collaboration entre les départements pour améliorer l’efficacité opérationnelle globale.

Ⅲ. Changements dans divers départements et stratégies de réponse

Au cours de l'année écoulée, divers départements de MASUNG ont subi des changements à des degrés divers, notamment la méthode de gestion « dé-leadership » mise en œuvre par l'équipe de Shenzhen, qui a donné des résultats positifs.

1. Département R&D : augmenter les investissements dans la recherche et le développement de nouveaux produits, se concentrer sur la fourniture aux clients de services personnalisés de haute qualité et lancer des produits plus innovants pour améliorer la compétitivité du marché.

2. Département marketing : Grâce à l'intégration des activités en ligne et hors ligne, la jeune équipe marketing a obtenu des premiers résultats en augmentant la part de marché et la notoriété de la marque des produits MASUNG, et continuera à déployer des efforts à l'avenir.

3. Département des ventes : sur la base des ventes existantes, nous travaillerons dur pour nous développer dans de nouveaux secteurs et renforcer la gestion de la relation client afin d'améliorer la satisfaction des utilisateurs.

4. Département de support produit : améliorez la qualité et la rapidité du service grâce à un mécanisme d'évaluation des performances, concentrez-vous sur la différenciation des produits et l'analyse des produits chauds pour répondre aux divers besoins des clients.

5. Direction financière : se concentrer sur l'évaluation des risques financiers, renforcer le contrôle interne et l'audit et assurer la standardisation de la gestion financière de chaque filiale.

6. Département des ressources humaines : se concentrer sur la formation et le développement de carrière des employés, améliorer la qualité de l'équipe et fournir un soutien humain pour le développement futur de l'entreprise.

Ⅳ. Planification future

Pour l'avenir, MASUNG continuera à défendre le concept de développement de « professionnalisme, innovation, intégrité et service », à se concentrer sur la demande du marché, à améliorer la qualité des produits et des services, à améliorer les capacités de service personnalisé, à promouvoir l'innovation et à renforcer la construction de la marque pour garantir le marché. avantages concurrentiels. Dans le même temps, elle élargira activement le marché international, recherchera davantage d'opportunités de coopération et réalisera un développement durable.

La tenue réussie de la réunion de développement stratégique à Shenzhen a jeté une base solide pour le développement futur de MASUNG. Nous pensons qu'avec les efforts conjoints de tous les gens de MASUNG, et main dans la main, MASUNG inaugurera un avenir plus brillant. À l'approche de la Fête de la Mi-Automne, je vous souhaite à tous une joyeuse Fête de la Mi-Automne et une famille heureuse !